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  • 产品名称: 用友ERP-U8供应链管理
  • 概要1: 用友u8供应链作为用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台的一个基础应用,包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货管理、质量管理、WEB业务和进口管理,通过U8供

用友u8供应链作为用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台的一个基础应用,包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货管理、质量管理、WEB业务和进口管理,通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同,逐步消除管理瓶颈,建立竞争优势。供应链管理面向制造业 、流通业提供了涵盖企业内部物流全流程解决方案,整合财务,CRM,制造管理系统,实现对企业增值流的信息化管理。供应链系统涵盖了和客户接触的销售、出口、以及CRM,能够将客户端需求信息通整合到系统中,并在供应链系统中传递客户订货的信息和跟踪执行的状况。供应链系统通过采购、库存,质量,存货等领域实现对物料的订、进、收、验、存、管、记的全流程管控。并且和制造、财务、决策支持集成,实现对客户需求的按时按量按质按地点交付。

用友u8供应链管理


 用友u8供应链应用价值
供应链系统关注企业实现盈利性成长的绩效变化(T:时间;Q:质量;C:成本;S:服务;F:柔性),实现客户导向,订单驱动的市场型运营机制;这5角度形成了企业基本管理需要提升的核心。此外供应链系统为用户提供了业务“计划-下达-执行-监控-反馈-改进”的业务循环,为企业建立在统一运作平台上的柔性系统,集合预警平台,工作流平台,消息门户以及供应链协同平台,快速有效的把握各种业务场景,发现异常,响应业务事件。作为中国企业最佳经营管理平台的一个基础应用,用友u8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同,逐步消除管理瓶颈,建立竞争优势。

用友售后服务


用友u8供应链总体应用特性
1. 支持制造企业接单ATP能够针对接单前物料齐套占用情况作出预计,便于接单准时承诺。新品研制前模拟报价,则提供了材料构成,工艺路线,设备人工耗用的明细成本项计算表,能够实现模拟报价的转实际报价。
2. 支持多种销售模式,支持PTO、ATO、MTO、ETO多种销售方式;同时支撑业务跟单模式下,全程的业务流的客户业务跟踪和针对需求的执行。
3. 支持对合同生命周期的管理,包括:收付类合同管理——工程合同、承揽合同、服务合同、技术合同;购销类合同(普通、分期)管理——材料采购、产品销售、设备采购,出口合同,进口合同
4. 随时掌控销售部门、销售业务员的业绩,可以根据市场的变化适时调整策略,从而使保证企业销售目标的达成;保证销售政策的严格执行,包括:价格体系、信用政策、划区销售等;
5. 支持企业建立完善的计划管理体系,实现按单业务跟踪模式的客户订单采购、以及销售出货;
6. 支持企业建立供货商评价体系和配额管理,合理选择供货商,规避采购风险,帮助企业在采购、外协、进口过程中准确供货,监督进料过程的严格执行;
7. 支持批号、序列号、供应商所有权以及保质期管理等企业多样性的物料管理要求,响应原料仓、寄存仓、保税仓、现场仓,资产仓等多元的库存仓储属性的需要,同时支持计量成本和不计量成本两种模式下的物料流转实现库存存量管理,存量控制以及存量分析;对于ROP订货点法实现仓库存量的独立需求规划。
8. 准确核算存货成本,记录采购,完工,销售,以及所有涉及材料成本流转变化的业务所影响的财务处理;
9. 通过质量QC控制,业务过程执行量控制,实行时效控制,库存收发料数量控制,务单据执行状态过程预警以及业务线索的严格关联,能够通过供应链系统实现严格的上下游业务匹配,业务归属,责任追缴。配合内控审计,能够实现业务单据的权限,业务发生时间审计和内部效率的评价。
10. 全面质量管理体系,支持国标,厂标,行标质量检验标准。针对供应商/客商,存货类,存货,指标支持多级质量指标体系,能够在检验单,检验指标,检验样本多个层次上进行检验判定,完成送检,检验,不良判定,不良处理全流程控制。质量追溯更能够帮助企业发现追踪型物料业务发生的溯源,去向的全供应链流程业务循环的痕迹,杜绝窜货,和尽快发现质量问题,防微杜渐。
11.管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控,使得整个业务协调、有序进行;整体上而言供应链建立业务联动、运作高效的运作机制,加快对客户的反应速度,提高客户满意度.

用友u8供应链流程

U8供应链管理系统模块:
常用模块:采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 合同管理 售前分 质量管理 委外管理 进口管理 出口管理 GSP质量管理  WEB购销存等。具体功能模块建议以购买版本模块为准。
一. 采购管理:
U8采购管理主要针对于采购业务的全部流程进行管理,提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程,用户可根据实际情况进行采购流程的定制。

用友u8采购管理


二. 销售管理:
U8销售管理是用友U8供应链管理的重要组成部分,提供了报价、订货、发货、开票的完整销售流程,支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务,并可对销售价格和信用进行实时监控。用户可根据实际情况对系统进行定制,构建自己的销售业务管理平台。
三. 库存管理:
U8库存管理是用友U8供应链管理的重要产品,能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理、序列号管理等全面的业务应用。

用友u8存货管理


四. 存货核算:

U8存货的核算是企业会计核算的一项重要内容,进行存货核算,应正确计算存货购入成本,促使企业努力降低存货成本;反映和监督存货的收发、领退和保管情况;反映和监督存货资金的占用情况,促进企业提高资金的使用效果。
1. 合同管理:U8合同管理可以对合同进行管理,包括合同概要、收/付款计划、合同标的、合同条款、合同大事记、合同附件等信息处理,可以对合同进行生效/失效、变更、结案/弃结。
2. 售前分析:模拟报价主要实现制造企业在销售之前对产品报价进行模拟,特别是对于新品的销售,可组建模拟BOM(可以通过拷贝类似产品的BOM及工时资料实现),进行成本分析,并加上合理的利润额之后,给出合理的报价。
3. 质量管理:通过在U8供应链管理过程中建立系统、完善的质量管理体系,使得供应链管理过程更加严谨、系统、全面,质量管理成为供应链管理体系中一个不可分割的有机组成部分。
4. 委外管理:U8委外加工是一种代工不代料的外包委外商进行产品外协加工的加工方式。是指由于本企业生产能力不足,或有特殊工艺要求,或自制成本高于委外成本,或因其它原因,需要由企业提供加工委外件的材料,由委外供应商领料后负责完成委外件的生产,之后结算相应加工费用的一种加工运作模式。
5. 进口管理:U8进口管理系统通过以货物为标的物的进口贸易业务的全程管理,有效控制业务进程,防范国际贸易经营风险,确保企业进口物资供应,并核算货物的采购成本。
6. 出口管理:通过系统可以全面记录外销业务中的各种信息,帮助企业利用与调配各种资源,防范了国际贸易经营风险,并有效地进行控制业务进程,快速响应客户需求。
7. GSP质量管理:完美有效地解决了质量管理和业务管理中存在的问题。对医药商业企业GSP能够顺利达标和实现符合GSP质量管理规范的日常运作将产生巨大的辅助作用。《GSP质量管理》的优势在于完全按照医药商业企业的实际业务流程和管理需要、以及国家GSP质量管理规范的标准管理流程进行开发,在应用上具有实用性和适用性。
8. WEB购销存:随着先进的计算机技术不断发展,利用计算机技术来加强对远程仓库、销售部门或采购部门的核算和管理,不仅能提高核算的精度,而且更重要的是能提高及时性、可靠性和准确性。针对上述情况,用友软件根据手工业务的处理流程,开发WEB应用,以减轻企业财务人员、业务人员繁重的手工劳动。 

用友u8供应链网页版

用友u8供应链总体应用特性
1. 支持制造企业接单ATP能够针对接单前物料齐套占用情况作出预计,便于接单准时承诺。新品研制前模拟报价,则提供了材料构成,工艺路线,设备人工耗用的明细成本项计算表,能够实现模拟报价的转实际报价。
2. 支持多种销售模式,支持PTO、ATO、MTO、ETO多种销售方式;同时支撑业务跟单模式下,全程的业务流的客户业务跟踪和针对需求的执行。
3. 支持对合同生命周期的管理,包括:收付类合同管理——工程合同、承揽合同、服务合同、技术合同;购销类合同(普通、分期)管理——材料采购、产品销售、设备采购,出口合同,进口合同
4. 随时掌控销售部门、销售业务员的业绩,可以根据市场的变化适时调整策略,从而使保证企业销售目标的达成;保证销售政策的严格执行,包括:价格体系、信用政策、划区销售等;
5. 支持企业建立完善的计划管理体系,实现按单业务跟踪模式的客户订单采购、以及销售出货;
6. 支持企业建立供货商评价体系和配额管理,合理选择供货商,规避采购风险,帮助企业在采购、外协、进口过程中准确供货,监督进料过程的严格执行;
7. 支持批号、序列号、供应商所有权以及保质期管理等企业多样性的物料管理要求,响应原料仓、寄存仓、保税仓、现场仓,资产仓等多元的库存仓储属性的需要,同时支持计量成本和不计量成本两种模式下的物料流转实现库存存量管理,存量控制以及存量分析;对于ROP订货点法实现仓库存量的独立需求规划。
8. 准确核算存货成本,记录采购,完工,销售,以及所有涉及材料成本流转变化的业务所影响的财务处理;
9. 通过质量QC控制,业务过程执行量控制,实行时效控制,库存收发料数量控制,务单据执行状态过程预警以及业务线索的严格关联,能够通过供应链系统实现严格的上下游业务匹配,业务归属,责任追缴。配合内控审计,能够实现业务单据的权限,业务发生时间审计和内部效率的评价。
10. 全面质量管理体系,支持国标,厂标,行标质量检验标准。针对供应商/客商,存货类,存货,指标支持多级质量指标体系,能够在检验单,检验指标,检验样本多个层次上进行检验判定,完成送检,检验,不良判定,不良处理全流程控制。质量追溯更能够帮助企业发现追踪型物料业务发生的溯源,去向的全供应链流程业务循环的痕迹,杜绝窜货,和尽快发现质量问题,防微杜渐。
11.管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控,使得整个业务协调、有序进行;整体上而言供应链建立业务联动、运作高效的运作机制,加快对客户的反应速度,提高客户满意度;
 

优化:供应链管理向上游供应商延伸,实现与供应商高效可靠的协同合作,将供应商纳入到企业的发展规划和采购策略中来,加强供应链协同,消除信息孤岛,实现供应链整体优化。

协同:通过在线业务协同,提高采购效率,缩短采购周期。采购过程全程记录,可查询追溯。外网门户不断吸引新供应商,严格科学的供应商准入审核和评估机制 。

整合:与ERP无缝集成,实现内部流程一体化,同时支持集团集中采购和下属机构组织分散采购,通过完善的组织架构和权限管理功能支撑起企业的采购监督管理机制 。
 

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