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用友U8分销管理DM主要帮助销售快速增长的企业,集中管理全局库存与应收账款,降低经营风险,实现商务处理协同化自动化,提升操作效率,并实现与供应商、客户的业务协同。网络分销管理以中端企业的分支机构业务的集中管理为目标,使企业以透明化的业务过程管理为基础,实行有效及时的管理和控制。真正加强企业对分支机构的管理力度,缩短产品在渠道的运转,降低渠道管理成本,为企业经营决策提供实时数据。

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用友u8分销管理系统由4个相对独立,但可以无缝组合使用的子系统组成:
1. 业务管理子系统:处理业务流程与数据,实现电子商务
2. 综合查询子系统:汇总下级系统上报的各类数据,生成各类报表,供企业管理人员查询
3. 系统管理子系统:系统管理员专用,对整个系统进行管理和维护
4. 财务管理子系统:处理分支机构的财务数据,实现网上理财

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一.业务管理子系统
业务管理子系统是用友U8-网络分销管理软件的主体部分,包含了产品的绝大部分功能模块,既能实现集团企业与分支机构之间的网上业务处理与查询,也能实现分支机构或者渠道伙伴的内部资源管理。分支机构或者渠道伙伴的系统主要由业务管理子系统和财务管理子系统2部分组成。业务管理子系统可以分层使用,构成多层复合式电子商务网络。
二.综合查询系统
企业领导可以通过系统中的综合查询模块,实现对企业相关数据的实时查询。全国各地的实时销售数据、库存数据、客户信息将通过互联网迅速、安全地呈现在领导面前,为领导进行商业决策提供第一手的、最强有力的数据支持。
用友u8分销管理功能亮点
一. 支持电商O2O业务
1.新增电商订单,作为电商业务的接口单据,可推至本机构总仓发货、本机构门店
2.发货、下级机构总仓发货、下级机构门店发货。
3.分销电商订单可与U8+V12.51电商订单中心和连锁零售集成使用,此时,U8电商订单中心处理总仓发货业务,分销零售处理门店发货业务。
4.分销与U易联、U8会员管理和连锁零售集成使用,实现线上线下会员融合。
5.支持如下使用方式:
A. 与U8电商订单中心和连锁零售集成使用
B. 单独使用分销或分销+零售,
C. 与U易联、U8会员管理和连锁零售集成使用,

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二. 新增门店受托业务流程
1. 供应商先将商品送到门店,此时不用支付货款;月底再根据所有门店的销售量统一和供应商结算以确定应付账款。
2. 可根据供应商的结算模式确定门店要、退货生成分销采购单据还是受托单据;支持受托入库准备单下载至门店生成入库通知。
三. 供应商自助端改进
1. 供应商针对企业的采购订单/受托申请以及自己的库存情况先做发货安排,真正出库时根据发货安排做发货处理,以通知企业可以进行入库操作。
2. 供应商自助端可新增受托申请单的到货计划。
3. 供应商自助端可根据到货计划进行发货,自动生成分销系统内的入库准备单,表示在途。

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四. 接收零售单据
1. 分销单据自定义处可设置与零售单据自定义项的对照关系,设置后,门店上传的单据将携带零售单据自定义项的值到对应字段中。
2. 门店要货申请单的自定义项可记录门店要货的特殊要求,如配送方、运费支付方等。分销单据客户化中设置好对应关系后,直营店、直营专柜的普通要货可传递到分销对应的调拨申请中,直采要货可传递到分销采购订单中,加盟店的要货可传递到分销销售订单中。
3. 门店零售单自定义项可记录客户的特殊要求,如定制品的尺寸等。分销单据客户化中设置好对应关系后,直营店的零售日报可传递到分销直接销售出库单中,直营专柜的零售日报可传递到分销直接代销出库单中。计划管理
1、销售计划(机构、部门、业务员、各级经销商)——年度销售计划、月度销售计划、各级销售计划汇总、销售计划达成分析
2、回款计划(机构、部门、业务员、客户)——年度回款计划、月度回款计划、各级回款计划汇总、回款计划达成分析
费用预算
1、费用预算(机构、部门、业务员、各级经销商)——年度费用预算、月度费用预算、各级费用预算汇总
2、费用预算变更(机构、部门、业务员、各级经销商)——追加预算、调减预算、指定变更范围
费用管理
1、处理市场活动费用管理、日常费用管理、销售费用管理、备用金管理。
2、支持对各项费用的立案/申请、审批、预支、报销,以及备用金账户的管理,控制费用不能超过预算额度。
3、费用预支时,控制预支人的已预支余额不可超额。
4、费用报销时,可以核销预支,也可以直接支款,或冲减经销商的往来(冲应收、冲销售、折扣分摊),或形成对供应商的付款。
渠道管理
1、渠道库存管理——渠道库存表、渠道结存及流量查询、经销商进销存分析、终端销售排名
2、竞品销售管理——竞品销售情况表、竞品销售分析
3、渠道拜访业务——拜访计划、实际拜访记录、拜访计划执行情况
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